7月1日，四川產(chǎn)業(yè)振興基金投資集團(tuán)有限公司黨委舉行“七一”我向黨匯報(bào)暨書記講黨課主題活動(dòng)?；顒?dòng)中，基層黨組織代表匯報(bào)了在集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞中心、服務(wù)大局，將黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合的探索實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)成效。集團(tuán)微信公眾號(hào)將陸續(xù)推出基層黨組織代表精彩發(fā)言內(nèi)容。

四川振興產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理吳定華

中國(guó)式現(xiàn)代化的關(guān)鍵是科技現(xiàn)代化?？蒲性核强萍棘F(xiàn)代化的重要參與者和推動(dòng)者。黨建是國(guó)有科研院所的“根”和“魂”。在集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，產(chǎn)研院始終堅(jiān)持發(fā)揮黨建的“政治引領(lǐng)核心、組織保障基礎(chǔ)、文化凝聚紐帶”作用，聚焦我省優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，不斷深化對(duì)科研院所黨建工作的規(guī)律性與特殊性認(rèn)識(shí)，將黨的領(lǐng)導(dǎo)嵌入科技創(chuàng)新各環(huán)節(jié)，著力構(gòu)建集科技研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、咨詢服務(wù)、產(chǎn)業(yè)孵化、科技金融為一體的高能級(jí)綜合性科創(chuàng)平臺(tái)。以黨建為“紅色引擎”，驅(qū)動(dòng)科技與產(chǎn)業(yè)深度融合，探索出了一條“黨建聚智、科研興業(yè)”的發(fā)展路徑。

一、堅(jiān)持把大局、重引領(lǐng)，把穩(wěn)科研方向

用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)創(chuàng)新實(shí)踐。深入踐行習(xí)近平總書記“科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動(dòng)力”的理念，通過(guò)“第一議題”、黨委理論學(xué)習(xí)中心組、“三會(huì)一課”以及主題黨日等形式開展學(xué)習(xí)，引導(dǎo)科研人員心懷“國(guó)之大者”，時(shí)刻把握時(shí)代脈搏，明確科研方向。

嚴(yán)格落實(shí)黨組織決策參與機(jī)制。構(gòu)建“黨委前置研究—科研團(tuán)隊(duì)論證—專家評(píng)審”科研決策機(jī)制，確保在發(fā)展戰(zhàn)略制定、新質(zhì)生產(chǎn)力布局、技術(shù)研發(fā)方向等關(guān)鍵環(huán)節(jié)發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、保落實(shí)”的重要作用。引導(dǎo)科研院所布局人工智能、合成生物、生物醫(yī)學(xué)、先進(jìn)材料等新賽道，構(gòu)建“傳統(tǒng)科研+新質(zhì)生產(chǎn)力”雙輪驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新發(fā)展格局。同時(shí)，搭建中試研發(fā)平臺(tái)與企業(yè)孵化載體，為技術(shù)成果提供從概念驗(yàn)證、中試熟化到規(guī)?；a(chǎn)的全流程賦能。

具身科技研發(fā)的“天行者1號(hào)”人形機(jī)器人

例如，川機(jī)集團(tuán)聯(lián)合電子科技大學(xué)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，發(fā)起設(shè)立了四川具身人形機(jī)器人公司，打造了“成都造”首臺(tái)人形機(jī)器人“天行者”；省精化院布局新型精細(xì)化學(xué)品領(lǐng)域，開發(fā)的甲基氧化嗎啉產(chǎn)品已通過(guò)行業(yè)頭部企業(yè)測(cè)試并實(shí)現(xiàn)批量供貨；產(chǎn)研院與武漢先進(jìn)院、成都高科集團(tuán)共建AI+新材料CRDO中試研發(fā)平臺(tái)，圍繞平臺(tái)設(shè)立創(chuàng)投基金，推動(dòng)創(chuàng)新成果以“技術(shù)入股”“聯(lián)合開發(fā)”等形式快速落地，實(shí)現(xiàn)科研、產(chǎn)品與產(chǎn)業(yè)的精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化。

二、堅(jiān)持優(yōu)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)根基，夯實(shí)發(fā)展堡壘

優(yōu)化組織架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)科研環(huán)節(jié)全覆蓋。目前，產(chǎn)研院系統(tǒng)共有8個(gè)黨委，34個(gè)黨支部，525名黨員。產(chǎn)研院嚴(yán)格對(duì)標(biāo)《四川省省屬企業(yè)公司章程指引》《集團(tuán)“黨建入章”指引》，組織科研院所完成公司章程修訂，從制度層面規(guī)范組織運(yùn)行，確保黨建工作與科研業(yè)務(wù)深度融合。同步制定產(chǎn)研院系統(tǒng)《黨建工作重點(diǎn)任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化指南》《黨建工作考核實(shí)施辦法》，通過(guò)量化考核指標(biāo)、建立標(biāo)準(zhǔn)化流程，全面提升基層黨組織建設(shè)規(guī)范化水平。創(chuàng)新科研組織模式，以科研院所、研發(fā)部門、科研項(xiàng)目黨支部為單元設(shè)立“黨員先鋒示范崗”，圍繞重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目、“揭榜掛帥”項(xiàng)目劃分黨員責(zé)任區(qū)。推動(dòng)黨員技術(shù)骨干跨專業(yè)、跨部門、跨單位協(xié)同攻關(guān)，打破組織壁壘，釋放協(xié)同創(chuàng)新效能。

強(qiáng)化黨委班子“雙帶頭”，提升決策效能。突出“黨建+科研”復(fù)合人才選拔標(biāo)準(zhǔn)，配合集團(tuán)黨委推動(dòng)所屬公司配齊配強(qiáng)黨組織、董事會(huì)、經(jīng)理層班子，選拔兼具科研背景與黨建經(jīng)驗(yàn)的“雙帶頭人”進(jìn)入黨委班子。目前，產(chǎn)研院板塊黨委班子結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，碩士及以上學(xué)歷人員占比達(dá)50%，高級(jí)職稱人員占比達(dá)82.4%，45歲及以下人員占比32.4%。

產(chǎn)研院召開科技工作交流座談會(huì)

創(chuàng)新組織生活形式，激發(fā)科研團(tuán)隊(duì)內(nèi)生動(dòng)力。把科研謀劃、項(xiàng)目攻關(guān)、學(xué)術(shù)交流等納入主題黨日范圍，把組織生活搬到實(shí)驗(yàn)室、中試基地，既強(qiáng)化組織生活對(duì)科研工作的引領(lǐng)力，又讓科研人員在沉浸式組織生活中感受使命擔(dān)當(dāng)。鼓勵(lì)黨員在“三會(huì)一課”中圍繞技術(shù)路線、轉(zhuǎn)化路徑等關(guān)鍵問(wèn)題積極建言獻(xiàn)策，將組織生活中的共識(shí)轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目推進(jìn)的具體方案，實(shí)現(xiàn)黨建與科研“同頻共振”。

三、堅(jiān)持抓協(xié)同、促改革，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力

深化科技成果權(quán)屬改革。制定《職務(wù)科技成果權(quán)屬混合所有制改革實(shí)施辦法》，推行“先確權(quán)后轉(zhuǎn)化”賦權(quán)模式，部分院所明確成果團(tuán)隊(duì)權(quán)屬占比最高可達(dá)65%。例如，在川機(jī)集團(tuán)在密封所混合所有制改制中，明確科技人員持股55%，成功孵化省屬科研院所第一家上市公司——中密控股。此外，產(chǎn)研院聯(lián)合川機(jī)集團(tuán)完成“赤泥綜合利用成果”團(tuán)隊(duì)確權(quán)，通過(guò)虛擬股權(quán)方式引入東方電機(jī)等投資方開展項(xiàng)目中試，成立了四川興蔚藍(lán)科技有限公司，開展項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化工作。

創(chuàng)新“黨建+”載體，打造產(chǎn)學(xué)研用聯(lián)動(dòng)平臺(tái)。通過(guò)“黨建+項(xiàng)目攻堅(jiān)”“黨建+成果轉(zhuǎn)化”等形式，聯(lián)合高校、企業(yè)搭建產(chǎn)學(xué)研對(duì)接平臺(tái)，促進(jìn)科研成果與產(chǎn)業(yè)需求精準(zhǔn)匹配。例如，與西南交大醫(yī)學(xué)院共建四川生物醫(yī)學(xué)產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院，重點(diǎn)攻關(guān)生物醫(yī)療器械、醫(yī)用材料等領(lǐng)域；聯(lián)合川娃子食品、省食研院等單位建設(shè)預(yù)制菜省級(jí)制造業(yè)創(chuàng)新中心；省絲綢院攜手絲麗雅集團(tuán)揭榜綠色生物基纖維創(chuàng)新中心；與金星集團(tuán)籌建四川省氫能裝備產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心。

強(qiáng)化制度建設(shè)，激發(fā)雙融雙促內(nèi)生動(dòng)力。創(chuàng)新開展“思不足、講擔(dān)當(dāng)、比貢獻(xiàn)”系列活動(dòng)，聚焦產(chǎn)研院科研攻關(guān)重點(diǎn)領(lǐng)域，開展“思想大解放、能力大提升、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、企業(yè)大發(fā)展”專題大討論，產(chǎn)研院系統(tǒng)形成促進(jìn)提升清單12份，累計(jì)查擺問(wèn)題72項(xiàng)，制定提升措施124個(gè)，撰寫發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力理論文章6篇。產(chǎn)研院累計(jì)制定黨建、行政、科研、資產(chǎn)、人力資源、財(cái)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)防控、信訪等基礎(chǔ)制度近80項(xiàng)，匯編《制度手冊(cè)》，推進(jìn)科研院所管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

四、堅(jiān)持選賢能、聚英才，筑牢創(chuàng)新根基

強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真執(zhí)行干部選拔任用規(guī)定，著力培養(yǎng)一支高素質(zhì)、復(fù)合型干部隊(duì)伍。針對(duì)部分科研院所班子老化的問(wèn)題，及時(shí)研究出臺(tái)所屬企業(yè)后備干部管理指引。堅(jiān)持放權(quán)賦能搞活，取消產(chǎn)研院對(duì)科研院所中層干部的任免備案，擴(kuò)大所屬企業(yè)干部管理自主權(quán)。產(chǎn)研院成立以來(lái)，已配合集團(tuán)引進(jìn)、提拔、進(jìn)一步使用了24名總助及以上干部。

構(gòu)建人才積聚生態(tài)。聚焦應(yīng)用型研究人才需求，建立健全“引育用留”工作機(jī)制。與中科院、西南交大等高等院校、科研機(jī)構(gòu)合作，依據(jù)“重點(diǎn)企業(yè)技術(shù)需求清單+重點(diǎn)產(chǎn)品升級(jí)目標(biāo)+重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)方向”，定向?qū)釉菏繄F(tuán)隊(duì)和行業(yè)專家。通過(guò)講學(xué)培訓(xùn)、課題共建、掛職兼職、技術(shù)入股、顧問(wèn)咨詢等多元合作模式，推動(dòng)高層次人才柔性集聚。目前產(chǎn)研院系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員1300余人，其中中高級(jí)職稱人員占比65%，有5名省級(jí)學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人及后備人選、12名天府青城計(jì)劃/天府峨眉計(jì)劃人才、36名國(guó)務(wù)院特殊津貼專家。

五、堅(jiān)持抓警示、強(qiáng)監(jiān)督，營(yíng)造清正之風(fēng)

強(qiáng)化警示教育。以深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，構(gòu)建“警示教育+制度約束+文化浸潤(rùn)”三位一體科研誠(chéng)信體系。組織科研人員參觀廉政教育基地，剖析反面典型案例，推動(dòng)清廉要求嵌入課題立項(xiàng)、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)采集、成果轉(zhuǎn)化等科研全流程。開展“科研經(jīng)費(fèi)管理提質(zhì)行動(dòng)”，重點(diǎn)核查制度漏洞、流程合規(guī)性及“三公”經(jīng)費(fèi)使用情況，形成“自查—反饋—整改—回頭看”的閉環(huán)機(jī)制，以精準(zhǔn)監(jiān)督保障創(chuàng)新活動(dòng)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

實(shí)施容錯(cuò)免責(zé)。印發(fā)《產(chǎn)研院經(jīng)營(yíng)與科研投資容錯(cuò)免責(zé)辦法》，制定《經(jīng)營(yíng)與科研投資盡職合規(guī)免責(zé)事項(xiàng)清單》和《違反〈國(guó)有企業(yè)管理人員處分條例〉負(fù)面清單》，明確為科研人員劃出“可為”與“不可為”的清晰邊界。引導(dǎo)廣大黨員和干部破除“怕出錯(cuò)”的思維束縛，在關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)中敢闖“無(wú)人區(qū)”、敢啃“硬骨頭”，從而讓創(chuàng)新活力在包容環(huán)境中充分釋放。

下一步，產(chǎn)研院將堅(jiān)守初心使命，持續(xù)深化“黨建+科技創(chuàng)新”模式，進(jìn)一步把黨組織的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和群眾工作優(yōu)勢(shì)切實(shí)轉(zhuǎn)化為公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，大力弘揚(yáng)科學(xué)家精神，涵養(yǎng)優(yōu)良作風(fēng)學(xué)風(fēng)，打造一支高水平科技人才隊(duì)伍、建設(shè)一批科技創(chuàng)新平臺(tái)、形成一批原創(chuàng)性關(guān)鍵技術(shù)成果，努力將產(chǎn)研院打造成為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展“壓艙石”。

（整理/產(chǎn)研院 編輯/梁希 校對(duì)/侯凱文 責(zé)編/陽(yáng)博 編審/王曉麗）