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四川振興集團黨委開展“亮答卷 授經(jīng)驗 展思路——基層書記話發(fā)展”主題活動

來源:四川產(chǎn)業(yè)基金 發(fā)布日期:2024-10-09 2897

為深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神,以新姿態(tài)新面貌慶祝新中國成立75周年,近日,四川振興集團黨委組織開展了“亮答卷 授經(jīng)驗 展思路——基層書記話發(fā)展”主題活動。本次活動旨在通過各基層黨組織書記交流分享和實地走訪調(diào)研,加強各基層黨組織建設(shè),提升基層治理水平,增強基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力,切實以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。集團黨委書記、董事長黎家遠及在司集團領(lǐng)導出席活動,集團黨委副書記、董事劉鐵主持活動。省委金融工委組織處領(lǐng)導到場指導。

肉體和認同

在上午的現(xiàn)場分享交流活動中,川機集團黨委書記、董事長彭瑋圍繞“老牌科研院所轉(zhuǎn)型發(fā)展”,闡釋了讓川機集團這個老牌院所容光煥發(fā)、拔節(jié)生長的主要原因是轉(zhuǎn)型好、機制好、“領(lǐng)導”好。在轉(zhuǎn)型發(fā)展上,從“財政飯”的安穩(wěn)里走出來主動出擊,向市場找出路。整合密封、傳動、泵閥3大優(yōu)勢資源,推動科研、產(chǎn)業(yè)齊頭并進。積極布局機器人、智能裝備等未來產(chǎn)業(yè),加快培養(yǎng)新質(zhì)生產(chǎn)力。在機制建設(shè)上,一方面引入職工持股,實現(xiàn)職工持“大”股成為企業(yè)真正的主人;另一方面,開展精準激勵評價,充分調(diào)動職工干事創(chuàng)業(yè)積極性。在公司治理上,堅持把黨的建設(shè)融入公司治理各環(huán)節(jié),以“一核三線五度”黨建工作體系為指引,打造“智匯川機”黨建品牌,全面激發(fā)敢擔當、善作為的“原動力”,實現(xiàn)川機集團高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。

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旭光科技黨委書記、董事長孫鵑圍繞從民營企業(yè)轉(zhuǎn)為國有企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展,回顧了旭光科技加入集團公司三年來的改變與成長。旭光科技探索建立“1+2+N”黨建工作模式,優(yōu)化決策機制、健全組織架構(gòu),教育引導員工完成身份轉(zhuǎn)變,推動黨的領(lǐng)導與公司治理深度融合。一方面主動順應時代發(fā)展要求調(diào)整業(yè)務結(jié)構(gòu),提出“五新”目標和“一體兩翼”戰(zhàn)略布局,推動黨建引領(lǐng)與公司戰(zhàn)略相融合;另一方面圍繞生產(chǎn)經(jīng)營重點、難點、關(guān)鍵點扎實開展黨建賦能業(yè)務,推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營相融合。

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四川振興集團總經(jīng)理助理,振興實業(yè)黨總支書記、董事長劉懷筆圍繞年輕企業(yè)從無到有,建立完善現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營運行管理體制,創(chuàng)新發(fā)展方式,實現(xiàn)跨越式發(fā)展進行交流分享。振興實業(yè)成立3年來,始終秉持“產(chǎn)業(yè)報國、實業(yè)興企”責任使命,自覺服務和融入集團發(fā)展大局,切實把黨的領(lǐng)導貫穿公司發(fā)展全過程,全力以赴抓項目、強管理、防風險,充分發(fā)揮好國有資本戰(zhàn)略引領(lǐng)作用和國企平臺資源整合優(yōu)勢,統(tǒng)籌推動特色產(chǎn)業(yè)基地、新興產(chǎn)業(yè)投資、產(chǎn)教融合服務三大主營業(yè)務融合發(fā)展,推動形成了“基金投資在園區(qū)落地、服務企業(yè)在園區(qū)體現(xiàn)、科創(chuàng)孵化在園區(qū)見效”的良好發(fā)展局面。

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最后,絲路重組振興嘉杰聯(lián)合黨支部書記、絲路重組董事長凌澤宇圍繞歷經(jīng)發(fā)展陣痛,跨越發(fā)展難關(guān),迎來發(fā)展新局面進行交流分享。絲路重組一路走來,始終堅持以黨建為引領(lǐng),把黨建工作融入經(jīng)營管理日常,依托黨組織力量在關(guān)鍵時刻發(fā)揮關(guān)鍵作用,依托黨的建設(shè)凝聚人心、集思廣益,先后經(jīng)歷了活下去、找方向、謀發(fā)展的過程,逐步形成定增投資、戰(zhàn)略并購、引導基金三大業(yè)務方向,實現(xiàn)了主營業(yè)務收入千倍增長、利潤總額近百倍增長。

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下午,集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理曾顯斌帶隊前往四川銀行天府廣場支行、川機集團等地進行了實地調(diào)研。

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在四川銀行天府廣場支行,通過工作人員的講解,調(diào)研組了解到四川銀行天府廣場支行采取黨業(yè)同建、雙融互促模式,通過“三大建設(shè)”“六個進入”“五項服務”“三拼精神”,實現(xiàn)黨建與業(yè)務相結(jié)合。通過扎實的理論學習為實踐運用打下堅實的基礎(chǔ),將調(diào)查研究與業(yè)務發(fā)展融合,在“實戰(zhàn)”中取得了良好成績。

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在川機集團,調(diào)研組通過參觀黨建廳和院史館,詳細了解了川機集團在基層黨組織建設(shè)、黨建工作體系、黨建品牌建設(shè)等方面的具體舉措,特別是“智匯川機”品牌的打造,將黨建工作深度融入業(yè)務工作各個環(huán)節(jié),形成獨具特色的黨建工作模式。隨后,調(diào)研組深入龍泉檢測、實驗基地等業(yè)務一線,進一步了解了黨建引領(lǐng)下川機集團的業(yè)務發(fā)展成果。

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此次活動不僅增進了各基層黨組織書記之間的交流與合作,也為大家開展黨建工作提供了新思路、新方法。大家紛紛表示,將以此次活動為契機,進一步深化黨建工作與中心工作的融合,以黨建引領(lǐng)發(fā)展,以發(fā)展檢驗黨建,努力開創(chuàng)黨建工作新局面。

(供稿/黨委組織部?編輯/李博 校對/羅羚?責編/陽博 編審/華熙)


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