2022年4月22日上午,集團黨委書記、董事長楊自力主持召開座談會,調(diào)研考察四川眾信。集團黨委副書記、總經(jīng)理曾顯斌,總會計師王崢宇出席調(diào)研座談會。

自力董事長聽取了四川眾信黨支部書記、董事長、總經(jīng)理金宏同志關(guān)于四川眾信的工作匯報,并與四川眾信領(lǐng)導(dǎo)班子就當(dāng)前工作推進情況、存在的問題、2022年全年工作打算、需集團協(xié)調(diào)解決事項等方面作了深入的溝通交流。自力董事長非常重視四川眾信的發(fā)展和員工的成長,還推動集團各部門與四川眾信做了業(yè)務(wù)上的交流。
顯斌總經(jīng)理肯定了四川眾信近兩年取得的成績,并就四川眾信未來的發(fā)展提出四點建議:一是堅定做強做大的信心。要在管理規(guī)模、資產(chǎn)規(guī)模、營業(yè)收入、凈利潤等具體指標(biāo)上有所突破;要充分運用并購等方式,通過基金+保險+并購,做大公司規(guī)模,提高公司自身融資能力;集團支持川藏物流園盡快啟動盡調(diào),重點關(guān)注財務(wù)、法務(wù)方面。二是打造公司長板和特色。緊抓增資擴股的機遇,推動公司向保險資管方向轉(zhuǎn)型升級,以“成為一流保險私募基金管理公司”為目標(biāo),層層分解目標(biāo),制定可復(fù)核可考察的時間節(jié)點計劃,狠抓落實。三是集中力量抓項目落地。四川眾信領(lǐng)導(dǎo)班子要戰(zhàn)略性謀劃推動項目,抓主要矛盾和矛盾的主要方面,集中力量抓項目落地,果斷舍棄一些落地性較差的項目。四是加強風(fēng)險防控。關(guān)注省知識產(chǎn)權(quán)投資項目的投資和退出風(fēng)險,復(fù)盤艾科斯倫、邁克生物等項目,明晰投資邏輯,提高風(fēng)險把控能力;高度重視政策等變化帶來的新的風(fēng)險隱患,政信類項目到期后必須收回,不得采用借新還舊等方式延期處理;注意防控在新業(yè)務(wù)模式探索過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險隱患,要清楚項目的盈利能力、如何覆蓋成本、以及如何保證當(dāng)期現(xiàn)金流和當(dāng)期收益;警惕存量風(fēng)險,高度關(guān)注邁克生物,投后管理平時多跟進。最后,顯斌總經(jīng)理認(rèn)為,只要我們樹立了明確的目標(biāo)、制定了可操作的實施方案,狠抓落實,把控風(fēng)險,在集團的支持下,一定可以在保險資管的領(lǐng)域闖出一條路。

自力董事長在座談會上表示,他看到了四川眾信的全體員工蓬勃向上的精神風(fēng)貌,以及對公司發(fā)展所做的一些前瞻性的思考。他指出:一是祝賀四川眾信取得的成績。四川眾信人才結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化;班子成員及員工對投資的認(rèn)識有所提高;公司發(fā)展定位更加清晰;股本實力有所夯實;項目儲備為發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。二是進一步明確定位和主業(yè)。加強與險資合作,吃透保險資管行業(yè)政策,打入險資行業(yè)人才圈,獲取險資行業(yè)認(rèn)可;加強與行業(yè)龍頭的交流學(xué)習(xí),認(rèn)真研究先進的管理經(jīng)驗和業(yè)務(wù)模式,并不斷學(xué)習(xí)、超越和創(chuàng)新,打造公司自身的主業(yè)和長板。三是提升自身的投研能力。對所投資的行業(yè),提高認(rèn)識、深入研究,洞察行業(yè)本質(zhì);通過對理論知識的實踐運用,日積月累,形成自身的盡調(diào)評價體系,提高自己的判斷能力;加強橫向?qū)W習(xí)、專業(yè)學(xué)習(xí),加強與實體企業(yè)交流,提高發(fā)現(xiàn)好項目的能力。四是樹立與平臺共成長的理念。大家要真正靜下心來做事,經(jīng)營好自己的事業(yè),認(rèn)真做出業(yè)績,展示自身能力,讓業(yè)績說話,讓群眾說話;領(lǐng)導(dǎo)班子要身先士卒,甘于奉獻,做好表率,提升投資和募資水平,加強對行業(yè)政策變化的認(rèn)識,提高風(fēng)險防控能力。五是善于整合各方資源。多向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,尋求各方力量的支持;用心做事,樹好形象,提高資源整合的能力。最后,自力董事長在會上表示,集團公司一定會大力支持四川眾信今年內(nèi)完成50億管理規(guī)模的目標(biāo),支持加入中國保險資產(chǎn)管理協(xié)會,支持公司優(yōu)質(zhì)項目的發(fā)展。在公司目標(biāo)考核上,根據(jù)公司發(fā)展實際,探索分段累進制考核方法,幫助四川眾信順利轉(zhuǎn)型升級。
金宏對自力董事長、顯斌總經(jīng)理、崢宇總以及集團各部門給四川眾信的關(guān)心和支持表示感謝,表示四川眾信將認(rèn)真研究部署落實會議精神。4月24日,金宏主持召開專題學(xué)習(xí)會,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會座談會精神,尤其是自力董事長、顯斌總經(jīng)理的講話精神,明確目標(biāo)、細(xì)化任務(wù)、責(zé)任到人,迅速推動各項業(yè)務(wù)開展,不斷提升自身的專業(yè)能力,爭取完成集團賦予的轉(zhuǎn)型使命和下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),不負(fù)集團領(lǐng)導(dǎo)的重托。
集團辦公室、黨委組織部、財務(wù)管理部、業(yè)務(wù)管理部、資產(chǎn)管理部、風(fēng)控法務(wù)部、審計部、業(yè)務(wù)發(fā)展一部、業(yè)務(wù)發(fā)展二部等部門負(fù)責(zé)人及四川眾信全體員工參加座談會。
