3月3日上午，振興產(chǎn)投組織召開專題會議，傳達學(xué)習(xí)集團2026年工作會議精神，研究貫徹落實意見。集團總經(jīng)理助理，公司黨委書記、董事長劉懷筆主持會議，公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部全體干部職工及各下屬公司主要負(fù)責(zé)同志參加會議。

會議指出，集團2026年工作會議以“轉(zhuǎn)觀念、促改革、實干擔(dān)當(dāng)”為主題，系統(tǒng)總結(jié)了“十四五”時期取得的發(fā)展成效與寶貴經(jīng)驗，深入分析了當(dāng)前發(fā)展形勢，精準(zhǔn)指出了發(fā)展中存在的問題短板，全面部署了“十五五”開局的總體要求與13項重點工作。

會議強調(diào)，集團黨委書記、董事長張希同志的講話高屋建瓴、思想深刻、內(nèi)涵豐富，具有很強的戰(zhàn)略性、指導(dǎo)性和針對性，為公司做好2026年各項工作指明了前進方向、提供了根本遵循。

會議要求，一要深刻領(lǐng)會會議精神。公司上下要認(rèn)真學(xué)習(xí)集團工作會議精神，特別是張希董事長講話的核心要義，自覺轉(zhuǎn)變觀念、深化改革，切實將思想和行動統(tǒng)一到集團決策部署上來，各下屬公司要迅速組織傳達學(xué)習(xí)，確保會議精神傳達到位、學(xué)習(xí)覆蓋全員。二要堅決抓好貫徹落實。公司上下要緊緊圍繞集團“901217”經(jīng)營目標(biāo)，聚焦張希董事長提出的13項重點工作，結(jié)合自身實際抓實任務(wù)分解，統(tǒng)籌推進新興產(chǎn)業(yè)投資培育、園區(qū)運營提質(zhì)增效、干部人才隊伍鍛造、品牌文化體系建設(shè)、財務(wù)管控體系深化、風(fēng)險防范化解、黨建與黨風(fēng)廉政建設(shè)等重點工作，確保公司年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。三要確保實現(xiàn)一季度“開門紅”。公司上下要牢固樹立“開局就是決戰(zhàn)、起步就要沖刺”意識，實干擔(dān)當(dāng)、奮勇爭先，扎實推進各項重點工作落地見效，為公司全年高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)，以實干實績開創(chuàng)“十五五”良好開局。