7月11日，四川興川重點(diǎn)項目股權(quán)投資基金管理有限公司（以下簡稱“四川興川”）召開會議專題傳達(dá)集團(tuán)2024年上半年經(jīng)濟(jì)分析會議重要精神，研究貫徹落實意見。董事、總經(jīng)理郭慶主持會議，四川興川全體員工參加會議。

會議傳達(dá)了集團(tuán)2024年上半年經(jīng)濟(jì)分析會議精神和顯斌總經(jīng)理的工作要求，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了家遠(yuǎn)董事長在會上作出的“三要”重要指示。一是要辯證看，在認(rèn)清形勢科學(xué)研判中堅定向好的信心。今年以來，集團(tuán)公司主動作為多方聚力，錨定重點(diǎn)精準(zhǔn)發(fā)力，干成了幾件打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)、增后勁的大事要事。二是要全力拼，在凝心聚力攻堅克難中夯實發(fā)展底盤。要求時效，全力“補(bǔ)追趕超”，堅決完成全面目標(biāo)任務(wù)。要優(yōu)布局，對基金管理業(yè)務(wù)歸并整合。要優(yōu)機(jī)制，構(gòu)建科學(xué)合理的集團(tuán)化管控體系。要智能化，提升信息化支撐決策的能力和水平。要蹚新路，形成集團(tuán)業(yè)務(wù)新的增長點(diǎn)。要守底線，全過程風(fēng)險監(jiān)控，提升全面風(fēng)險管理能力和水平。三是要務(wù)實干，在比學(xué)趕超奮勇爭先中形成強(qiáng)大合力。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要既當(dāng)指揮員，也當(dāng)辦事員，親力親為、以身作則。要事不避難搶著干，勇于擔(dān)當(dāng)、敢于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)。要壓實責(zé)任盯著干，對投資的項目進(jìn)行閉環(huán)管理。要比學(xué)趕超賽著干，形成爭先創(chuàng)優(yōu)、爭創(chuàng)一流的良好氛圍。要始終繃緊安全，堅決守住安全底線。

會議要求，四川興川全體干部職工要緊緊圍繞實現(xiàn)集團(tuán)“889”目標(biāo)任務(wù)，不折不扣認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)分析會議精神和家遠(yuǎn)董事長重要指示精神，積極推動黨建與經(jīng)營業(yè)務(wù)“雙融雙促”，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。凝心聚力謀發(fā)展，創(chuàng)新工作舉措促進(jìn)蜀道、省港投、內(nèi)江路橋、遂寧發(fā)展等LP實繳，狠抓儲備項目研判，精準(zhǔn)投放符合基金標(biāo)準(zhǔn)的項目。圍繞節(jié)點(diǎn)強(qiáng)風(fēng)控，不斷加強(qiáng)過程中的風(fēng)險識別和防范能力。四川興川全體干部員工不做旁觀者，不當(dāng)局外人，要以飽滿的精神狀態(tài)投入到推進(jìn)目標(biāo)任務(wù)落實當(dāng)中去。