當前成都遭遇了有史以來最嚴重的新冠疫情，疫情形勢嚴峻復雜，社會面?zhèn)鞑ワL險大，廣大成都居民居家“停擺”。絲路重組全面落實國家、省市疫情防控最新要求，聽從集團公司疫情防控領導小組的統(tǒng)一指揮，履行國企的責任與擔當，在遵從防疫政策的前提下，生活停擺但工作不停歇，疫情防控與居家辦公同步落實推進。

一、勇于擔當聞令而動，積極夯實防疫責任

為進一步落實社會防疫責任，在收到集團公司轉發(fā)的《成都市新型冠狀病毒肺炎疫情防控指揮部關于在全市開展全員核酸檢測的通告》之后，絲路重組立即啟動《新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控應急預案》，疫情防控工作小組隨即開展電話會議，要求公司全體員工積極落實疫情防控責任，落實集團公司居家辦公相關要求。疫情應急處置管理辦公室及時轉發(fā)成都市防疫政策文件，積極回應部分員工的關切與疑惑。黨政紀工團齊發(fā)力，在嚴明防疫責任的同時傳遞暖心的人文關懷，經常電話聯(lián)系隔離期的同事，了解相關隔離情況，并盡公司所能解決其困難。絲路重組全體員工以講政治、負責任的態(tài)度，積極配合社區(qū)防疫工作，做到“應檢必檢”、“每日一檢”。綜合管理部每日統(tǒng)計公司員工集中隔離、居家隔離以及健康碼等信息，并匯總疫情防控相關政策，及時形成《疫情防控動態(tài)》進行全員傳達，做到全員學習、全員掌握、全員落實。

二、工作模式轉為線上，領導垂范指揮部署

絲路重組克服當前疫情嚴峻復雜帶來的困難，辦公地點從集中辦公轉為分散辦公，辦公方式由線下辦公轉為線上辦公。公司主要負責人靠前指揮，分別召集各部門召開工作電話會議，針對各部門年終考核目標，對標對表逐一進行研討梳理，安排部署下一步工作；為了克服疫情帶來的種種困難，公司線上召開各項決策會議、每周例會等，并報送每日工作計劃，確保公司領導充分掌握各項工作推進情況；為進一步落實廉潔主體責任，絲路重組黨支部召開廉潔專題黨課，開展集體廉潔談心談話活動；按照公司內部培訓計劃，圍繞財務盡調流程實務分享主題，線上開展公司2022年第5期內部培訓活動，確保在疫情期間依然保質保量完成各項工作任務。

三、項目推進有條不紊，爭分奪秒全力沖刺

為確保公司年終任務目標達成，居家辦公期間，絲路重組各業(yè)務部門采用線上溝通的工作方式，積極推進中物材料項目轉股協(xié)議各轉讓方的簽署工作；向省政府辦公廳和財政廳匯報?LDGF?項目情況；與ZMKG溝通ZM并購基金股東會相關事項；ADE項目與新增鼎及其他聯(lián)合體成員溝通致管理人函件，完成報財政廳匯報材料初稿撰寫；完成建誠集團初調報告等專題會資料編制；積極準備ZYHG定增項目上會材料等工作。各項業(yè)務工作全部按計劃穩(wěn)步開展，為全面復工后各項目的快速推進奠定基礎。

疫情之下，絲路重組在集團公司的領導下，以自己的實際行動詮釋和踐行著責任與擔當，為了在集團公司經濟發(fā)展的拼圖版塊上不缺位，不錯位，絲路重組全體員工以更加飽滿的精神狀態(tài)，將疫情的不利影響降至最低，以家為崗，做到疫情防控和工作推進兩確保，彰顯國企的時代精神風貌。