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? ? ? ?4月11日下午，四川聚信組織召開2023年度工作暨一季度經(jīng)營分析會，落實集團2023年一季度經(jīng)濟分析會議精神，分析存在的差距和不足，針對突出問題進一步細化措施，確保完成全年目標任務。集團總會計師王崢宇出席會議。

? ? ? ?會上，王崢宇傳達了集團一季度經(jīng)濟分析會議精神，對四川聚信取得的工作成績給予肯定，并圍繞落實集團總體發(fā)展思路提出了要求。他指出，一是要提高政治站位，統(tǒng)籌推進黨建工作上臺階。壓緊壓實國有企業(yè)黨建工作責任，旗幟鮮明講政治，在完善公司治理中加強黨的領導，堅定擁護“兩個確立”，堅決做到“兩個維護”。二是突出業(yè)績導向，全力以赴完成目標任務。聚焦主責主業(yè)，構筑全周期、全鏈條、全過程、全要素基金業(yè)務，全力推進公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。三是樹牢風險意識，防范項目廉潔風險。進一步發(fā)揮風控合規(guī)、審計監(jiān)督、業(yè)務管理、財務管理的內(nèi)控職能，堅決防范項目風險和資金風險。落實跟投、盡調(diào)、估值等系列內(nèi)控制度，及時把風險隱患發(fā)現(xiàn)在早、處置在小。始終堅持嚴的主基調(diào)，守紀律嚴規(guī)矩，確保各項工作不偏向、不變通、不走樣。

? ? ? ?四川聚信董事長、總經(jīng)理吳軍對公司當前存在的主要問題、總體發(fā)展思路、發(fā)展目標和具體舉措進行了認真分析。他強調(diào)，2021年圍繞“破難題”主基調(diào)，成功解決了股東決策僵局、管理體系分化、電商基金備案等五大難題，堅定向產(chǎn)業(yè)投資轉(zhuǎn)型。2022年圍繞“打基礎”主基調(diào)，在資金、團隊、組織、制度、精氣神、風險處置六個方面夯實積累，定位產(chǎn)業(yè)投資的業(yè)務轉(zhuǎn)型取得初步成功。2023年公司工作主基調(diào)是“上臺階”。要圍繞集團整體戰(zhàn)略和公司年度目標，在黨建引領發(fā)展水平、投資管理能力、主動管理規(guī)模、業(yè)績和品牌影響、風險處置能力、整體盈利能力、內(nèi)部管理水平這七個方面邁上新臺階。二季度，要把綠色基金和西昌基金的投資作為重中之重，在努力提升投資質(zhì)量的基礎上加快投資進度，同時加快推進南溪基金設立，多維度發(fā)力市場化業(yè)務，全力確?！皶r間過半、任務過半”。