? ? ? 為深入推進集團化管控，進一步加強信息溝通，強化工作統(tǒng)籌協(xié)作，提升集團綜合辦公管理效率和服務質(zhì)量，更好保障集團轉(zhuǎn)型升級大局和高質(zhì)量發(fā)展中心工作，按照集團主要領導要求，3月23日下午，集團辦公室牽頭組織召開了產(chǎn)業(yè)振興投資基金集團綜合辦公工作會議。集團黨委副書記劉嘉出席會議并講話。

? ? ? 劉嘉指出，集團主要領導在2018年度工作會上，對切實加強集團化管控作出了工作部署，此次集團辦公室組織召開集團綜合辦公工作會議，就是要進一步著力解決集團管理中仍然存在的聯(lián)動不夠、溝通不暢、效率不高等問題，并就近期重要綜合辦公工作與各旗下機構進行充分溝通，征求意見建議，形成共識，合力推進當前重點工作。這種以問題為導向，用最短時間解決實際工作中出現(xiàn)的突出問題，是強化集團化管控的有效形式，要做到放管服到位，強化清單式管理，建立定期溝通、協(xié)同運作、解決問題的長效機制。

? ? ? 劉嘉要求，要在抓管理與優(yōu)服務兩方面著力，從嚴管理立威立規(guī)矩，用心服務立信守承諾。管理上要追求規(guī)范性、科學性和人性化，既要講原則又要兼顧靈活性，遵循規(guī)章制度，注重細節(jié)，優(yōu)化流程，實現(xiàn)高效、高質(zhì)量和可持續(xù)。服務上要有型有情，換位思考，發(fā)揮柔性和彈性，發(fā)揮辦公室窗口、紐帶、平臺作用，凝聚正能量，學會理解、寬容，既要講工作力度，也要有溫度、厚度，共同創(chuàng)樹正向的企業(yè)文化，共同為集團轉(zhuǎn)型省級發(fā)展擔當，共同分享高質(zhì)量發(fā)展成果。

? ? ? 會議對近期需加快推進的包括OA系統(tǒng)建設在內(nèi)的信息化建設、信息報送、宣傳工作、辦公區(qū)域調(diào)整、綜合辦公業(yè)務培訓等工作進行了商討，并同意采用形式開放、輪流“坐莊”的形式，每月定期召開集團綜合辦公工作會議，切實加強信息溝通和情況反饋，磋商、溝通和解決問題，推進重點工作，不斷提升集團綜合辦公協(xié)作能力，提高綜合辦公運行質(zhì)量和效率。

? ? ? 集團辦公室全體員工、各旗下機構分管領導、辦公室（綜合管理部）負責人及聯(lián)絡員近40人參加會議。