9月11日下午，產(chǎn)業(yè)振興投資基金召開OA系統(tǒng)工作會議，聽取開發(fā)團隊對OA系統(tǒng)開發(fā)建設(shè)總體情況匯報及模塊功能介紹，安排部署OA系統(tǒng)上線運行測試和培訓(xùn)等相關(guān)工作。黨委書記、董事長趙勇出席會議并作了重要講話，黨委副書記劉嘉主持會議。

趙勇在聽完匯報后，對OA系統(tǒng)開發(fā)團隊及相關(guān)部門前期工作給予肯定，并作出“三個需要”的重要指示。一要進一步強化工作制度化、規(guī)范化的需要。要從思想上高度重視，深化認(rèn)識，弄清楚建設(shè)OA系統(tǒng)的重要新，并從制度層面規(guī)范線上操作，用信息化手段提升現(xiàn)代企業(yè)管理水平。二要進一步強化高效運轉(zhuǎn)、狠抓落實的需要。辦公方式的改革是技術(shù)革命，網(wǎng)上辦公帶動流程再造，促進工作效率提升，并能在各個環(huán)節(jié)留跡留痕，形成一級抓一級、層層抓落實的責(zé)任體系。三要進一步強化公開透明、共建共享的需要。我們用市場化方式公開招選專業(yè)的公司開發(fā)建設(shè)OA系統(tǒng)，就是要確保資料完整，責(zé)任清晰，業(yè)務(wù)流程和決策程序公開透明。OA系統(tǒng)前期開發(fā)建設(shè)過程中，已充分征求各部門意見，現(xiàn)在進入測試階段，希望集團上下重視，積極參與，學(xué)習(xí)掌握OA系統(tǒng)操作方法和使用技巧，線下線上并行期間，多提合理化建議，修改完善與本部門實際工作相關(guān)的功能和業(yè)務(wù)流程，共建共用共享信息化建設(shè)成果，真正形成公開透明、互動制衡、各司其責(zé)、安全有序、順暢高效的良好辦公環(huán)境。

就落實趙勇董事長指示，抓好OA公測及培訓(xùn)工作，劉嘉強調(diào)，一要重視到位。要落實好董事長“三個需要”的要求，認(rèn)真領(lǐng)會，提高認(rèn)識，形成共識。二要學(xué)習(xí)到位。要嚴(yán)格請假制度，按照總體培訓(xùn)安排，落實部門牽頭人，組織本部門人員認(rèn)真參訓(xùn)，盡快熟悉具體操作，確保學(xué)以致用。三要優(yōu)化到位。高效源于協(xié)同。要在前期各部門扎實有效配合的基礎(chǔ)上，進一步強化協(xié)同配合，做好線上流程運行測試，及時發(fā)現(xiàn)問題，主動提出合理化建議，確保流程固化與流程優(yōu)化高效到位。四要服務(wù)到位。要換位思考，著力提升管理水平的同時，全力做好服務(wù)保障工作，做到管理與服務(wù)并駕齊驅(qū)，互促共進。

??????? 集團在家領(lǐng)導(dǎo)、本部全體員工和旗下機構(gòu)綜合管理相關(guān)負(fù)責(zé)人近70人參加會議。