近日，四川振興集團總經(jīng)理助理，四川振興產(chǎn)業(yè)園實業(yè)有限公司黨委書記、董事長劉懷筆率隊赴德陽市，考察調(diào)研四川工大資產(chǎn)經(jīng)營有限公司等振興實業(yè)的下屬校辦企業(yè)，主持召開振興實業(yè)2025年產(chǎn)教融合業(yè)務(wù)專題研討會。

劉懷筆一行考察了四川工程職業(yè)技術(shù)大學(xué)航空材料檢測與模鍛工藝技術(shù)四川省工程研究中心、裝備制造業(yè)機器人應(yīng)用技術(shù)四川省工程研究中心、沖壓發(fā)動機先進制造技術(shù)四川省工程研究中心等校內(nèi)實訓(xùn)基地和科研機構(gòu)，并與相關(guān)負(fù)責(zé)人進行了深入交流。

考察調(diào)研結(jié)束后，劉懷筆主持召開了振興實業(yè)2025年產(chǎn)教融合業(yè)務(wù)專題研討會，聽取下屬川工大資產(chǎn)公司、化院資產(chǎn)公司、輕工教育公司、川信致遠公司4家校辦企業(yè)關(guān)于一季度“開門紅”重點工作完成情況、二季度“雙過半”經(jīng)營目標(biāo)與任務(wù)、當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營管理中存在的問題和解決舉措，以及未來三年發(fā)展規(guī)劃的匯報。

劉懷筆肯定了各校辦企業(yè)自劃轉(zhuǎn)以來在改善經(jīng)營水平、提升管理效能方面付出的努力和取得的成效，并對振興實業(yè)產(chǎn)教融合業(yè)務(wù)下一步工作提出了要求。一是嚴(yán)格規(guī)范公司治理。要全面加強黨的建設(shè)、優(yōu)化法人治理結(jié)構(gòu)、完善內(nèi)控制度體系、強化風(fēng)險合規(guī)管理、深化人才隊伍建設(shè)、創(chuàng)新激勵約束機制、規(guī)范財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)，努力提升公司現(xiàn)代化治理能力與水平。二是扎實推動企業(yè)經(jīng)營。要貫徹好校辦企業(yè)“依托學(xué)校、服務(wù)學(xué)?！弊谥?，抓牢基本盤，做優(yōu)做強后勤保障服務(wù)類傳統(tǒng)業(yè)務(wù)；發(fā)揮學(xué)科優(yōu)勢，打造標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化專業(yè)技能培訓(xùn)業(yè)務(wù)；循序漸進，逐步推動科技成果轉(zhuǎn)化項目落地，早日實現(xiàn)關(guān)鍵核心技術(shù)產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用的實質(zhì)突破。三是著力拓展市場化業(yè)務(wù)。要深耕校園內(nèi)部市場，打造食堂、宿舍、校內(nèi)交通、快遞收發(fā)等服務(wù)場景，挖掘需求；要積極開拓區(qū)域市場，充分發(fā)揮集團內(nèi)部協(xié)同效應(yīng)，加快培育人才實訓(xùn)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等市場化業(yè)務(wù)。四是積極構(gòu)建校企協(xié)同機制。要研究并對接省級部門關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新、科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用的支持政策，爭取落實到位；要發(fā)揮好股東之間的橋梁紐帶作用，積極爭取股東賦能。五是著力解決發(fā)展問題。要針對資產(chǎn)收益、采購管理等當(dāng)前共性或個性問題，深入研究并改進完善。振興實業(yè)各部門要主動提供專業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)支持，量化效能考核指標(biāo)，在收益共享、資源融合等方面持續(xù)發(fā)力，打造全省產(chǎn)教融合改革“四川樣板”。

振興實業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人和4家校辦企業(yè)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

（圖文/呂思遠 編輯/梁希 校對/侯凱文 責(zé)編/陽博 編審/王曉麗）