3月21日，四川振興集團召開2025年第三次黨委理論學習中心組（擴大）學習會議，集中觀看《2025年全國兩會精神解讀》專題講座直播，深入學習貫徹2025年全國、全省兩會精神，促進干部職工增強發(fā)展信心，堅定發(fā)展決心，全力以赴推進集團各項重點工作。集團黨委書記、董事長黎家遠主持會議并講話，部分集團領導結合分管領域和具體工作作重點交流發(fā)言。

會議指出，2025年全國、全省兩會是在“十四五”收官攻堅、“十五五”謀篇布局的關鍵節(jié)點召開的重要會議，擘畫了國家和地方的發(fā)展藍圖，為集團在新時代新征程中找準坐標定位提供了根本遵循。集團肩負著企業(yè)管理與價值創(chuàng)造的重任，承載著推動地方經(jīng)濟高質量發(fā)展、促進四川產(chǎn)業(yè)繁榮振興、服務國家經(jīng)濟大局的使命，要貫徹落實全國、全省兩會關于深化改革、推動高質量發(fā)展、保障和改善民生等決策部署，以更加昂揚的姿態(tài)投入到新一輪的發(fā)展浪潮中，在重大戰(zhàn)略領域主動對標國家規(guī)劃，確保集團發(fā)展方向與黨中央、省委決策部署同頻共振，為推動四川經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻基金力量。

會議要求，一是吃透全國、全省兩會的精髓要義。深入學習貫徹全國、全省兩會精神是集團當前和今后一段時期的首要任務，集團上下要充分結合工作實際，系統(tǒng)研判自身在不同行業(yè)、不同賽道的發(fā)展情況，不斷提升核心競爭力，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央決策部署和省委工作安排上來。二是堅定不移推進改革發(fā)展。“改革”一詞是今年政府工作報告的高頻詞，集團上下要以高度的使命感和責任感，深化治理體系改革，完善集團章程，為權責清單的優(yōu)化提供依據(jù)；要結合集團各業(yè)務板塊實際，研究細化職工管理辦法，保障職工權益；要探索中后臺統(tǒng)一管理模式，整合基金管理團隊優(yōu)勢資源，化繁為簡、提質增效。三是扎實推進集團各項重點工作。要提前謀篇布局集團“十五五”規(guī)劃，既要立足當下實際，更要深度契合黨中央、省委各項要求；要緊密圍繞我省“15+N”重點產(chǎn)業(yè)鏈，加快推進政府引導基金的項目投資工作，持續(xù)提升專業(yè)化運作水平；要統(tǒng)籌好發(fā)展與安全，確保各項重點工作平穩(wěn)有序并取得實際成效。四是以精細管理做好成本控制。集團各一級子公司、直管公司要進一步精細化管理，優(yōu)化成本結構，為集團的降本增效和可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎；生產(chǎn)企業(yè)要做好成本控制，加快建立健全相關制度，完善資產(chǎn)盤點、內部審計、定期評估等機制，確保成本控制有章可循、有據(jù)可依，切實提升成本管理水平。

集團領導，各基層黨組織書記，各部門及各一級子公司、直管公司主要負責人，集團黨務工作部門副職參加會議。集團團委委員旁聽會議。

（供稿/黨群工作部 編輯/梁希 校對/羅羚 責編/陽博 編審/華熙）