??????3月10日-3月11日，四川產(chǎn)業(yè)振興基金集團(tuán)在都江堰在尚源青城培訓(xùn)中心召開了2016年度工作會。集團(tuán)本部及旗下機(jī)構(gòu)全體員工近200人參加了會議。會上，公司黨委書記、董事長趙勇同志做了題為《全面實(shí)施“2431”發(fā)展戰(zhàn)略 為實(shí)現(xiàn)千億級目標(biāo) 完成項(xiàng)目年任務(wù)而奮斗》的重要講話。趙勇董事長指出，本次工作會的召開，主要目的是貫徹落實(shí)中央和省委經(jīng)濟(jì)工作會議精神以及省委省政府和省國資委有關(guān)要求，總結(jié)過去工作，部署今年和今后一個(gè)時(shí)期的工作，動員全體干部員工堅(jiān)定信心、穩(wěn)中求進(jìn)，真抓實(shí)干，奮勇爭先，為實(shí)現(xiàn)千億級基金目標(biāo)努力奮斗。

??????趙勇同志從品牌建立、平臺搭建、機(jī)制創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、投資布局等方面以“四個(gè)提升”高度評價(jià)了產(chǎn)業(yè)基金集群過去幾年取得的成績和積累的經(jīng)驗(yàn)，從“宏觀形勢”、“同業(yè)競爭”、“資金供給”、“體制機(jī)制”、“資源條件”、“行業(yè)對標(biāo)”、“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”等全面分析了公司當(dāng)前所面臨的經(jīng)濟(jì)形勢和行業(yè)發(fā)展環(huán)境，強(qiáng)調(diào)要找準(zhǔn)發(fā)展基點(diǎn)，增強(qiáng)發(fā)展信心，把握發(fā)展大勢，搶占發(fā)展先機(jī)，明確提出了集團(tuán)公司未來五年全面實(shí)施‘2431’發(fā)展戰(zhàn)略，確保完成2016年‘項(xiàng)目年’各項(xiàng)任務(wù)的目標(biāo)和要求，并從“高度負(fù)責(zé)”“對標(biāo)奮進(jìn)”“分工協(xié)作”“以人為本”“分工協(xié)作”“轉(zhuǎn)變作風(fēng)”“改進(jìn)方式”“守住底線”等七個(gè)方面提出了抓發(fā)展、抓落實(shí)的具體要求。

??????總經(jīng)理林罡做了題為《櫛風(fēng)沐雨 砥礪前行 “十三五”再創(chuàng)輝煌》的報(bào)告。報(bào)告總結(jié)回顧了2015年工作。截止2015年底，產(chǎn)業(yè)基金集群共設(shè)立基金37支，累計(jì)協(xié)議募集資金494億元，到位資金337億元，完成投資318億元。其中2015年新設(shè)立基金11只，協(xié)議募資額達(dá)到125.65億元；新設(shè)基金和存量基金當(dāng)年到位資金69.7億元，完成投資85.34億元，圓滿結(jié)束產(chǎn)業(yè)振興基金投資期，成功設(shè)立了5支產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金，順利推進(jìn)其他領(lǐng)域基金募投工作。林罡總經(jīng)理客觀分析了新常態(tài)下公司面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，指出：2016年是全國、全省實(shí)施“十三五”規(guī)劃的第一年，也是產(chǎn)業(yè)振興基金集團(tuán)實(shí)施第一個(gè)五年規(guī)劃的起步年，更是實(shí)現(xiàn)千億目標(biāo)承上啟下的關(guān)鍵年，提出了“緊緊圍繞我省“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展重點(diǎn)，抓住全省開展“項(xiàng)目年”、“城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)年”的契機(jī)，千方百計(jì)大抓項(xiàng)目、抓大項(xiàng)目，為持續(xù)發(fā)展儲備的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目資源，加快推進(jìn)公募基金設(shè)立工作，實(shí)現(xiàn)公募與私募互動發(fā)展，拓展金融業(yè)務(wù)領(lǐng)域，發(fā)展金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)，積極承接省級產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金，以基礎(chǔ)設(shè)施、現(xiàn)代金融、文化產(chǎn)業(yè)、新能源、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、健康服務(wù)、現(xiàn)代物流、電子商務(wù)、知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等為重點(diǎn)領(lǐng)域，夯實(shí)私募基金發(fā)展基礎(chǔ)，提升公司綜合實(shí)力和競爭優(yōu)勢，創(chuàng)新集團(tuán)管理機(jī)制，加強(qiáng)業(yè)務(wù)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，在提升集團(tuán)管控效率的同時(shí)，激發(fā)旗下機(jī)構(gòu)發(fā)展活力”的發(fā)展思路。林罡總經(jīng)理根據(jù)集團(tuán)公司確定的2016-2020年累計(jì)基金投融資額達(dá)到千億元、五年新增基金投融資額680億元戰(zhàn)略目標(biāo)，下達(dá)了公司2016年度的必保目標(biāo)和奮斗目標(biāo)。并從“編制五年規(guī)劃”、“搶抓優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目”、“公募私募并舉”、“完善機(jī)構(gòu)設(shè)置”、“加強(qiáng)人才培養(yǎng)”、“統(tǒng)籌財(cái)務(wù)管理”、“加強(qiáng)業(yè)務(wù)統(tǒng)籌”、“完善風(fēng)控體系”、“建立市場化機(jī)制”、“整合優(yōu)勢資源”等十個(gè)方面進(jìn)行了工作部署。

??????會上，林罡總經(jīng)理代表公司經(jīng)營層，分別與公司本部各部門負(fù)責(zé)人、旗下機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽訂了《目標(biāo)責(zé)任書》。

??????為了統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，集思廣益，找準(zhǔn)差距，增添措施，鼓足干勁，會議集中開展了“以學(xué)習(xí)領(lǐng)會董事長、總經(jīng)理的兩個(gè)報(bào)告精神為核心、以完成2016年“項(xiàng)目年”的各項(xiàng)任務(wù)為落腳點(diǎn)、以“2431”發(fā)展戰(zhàn)略為指引、集思廣益謀集團(tuán)發(fā)展、群策群力繪“千億”藍(lán)圖”的大討論。討論中，大家暢所欲言，各抒己見，近百名員工踴躍發(fā)言，就大會報(bào)告談體會說感想，從公司戰(zhàn)略定位、發(fā)展轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)拓展、系統(tǒng)協(xié)同、完善激勵(lì)機(jī)制、加強(qiáng)內(nèi)部管理、健全風(fēng)控體系、拓寬募資渠道、搞好項(xiàng)目儲備和篩選、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和員工隊(duì)伍建設(shè)等積極建言獻(xiàn)策。趙勇董事長、林罡總經(jīng)理親臨各小組討論現(xiàn)場，認(rèn)真聽取大家的發(fā)言，與大家進(jìn)行了互動、探討。

??????會議還表彰了2015年工作中作出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和先進(jìn)個(gè)人。公司本部、旗下機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及員工代表、深圳、江蘇和湖北考察組代表進(jìn)行了交流發(fā)言。

??????3月11日晚，產(chǎn)業(yè)基金集群工會精心組織了豐富多彩的文藝匯演和現(xiàn)場互動，演出了由公司本部和旗下機(jī)構(gòu)選送的十余個(gè)文藝節(jié)目。各位業(yè)余演員專注投入、飽含激情的表演，精彩紛呈的才藝展示，贏得了陣陣掌聲?；钴S歡快的現(xiàn)場氣氛，感染了每一位在場員工，拉近了彼此之間的距離，體現(xiàn)了健康和諧的企業(yè)文化，增強(qiáng)了基金集群的凝聚力。

??????趙勇董事長在會議總結(jié)講話中高度肯定了會議的成效。他說這次會議在大家的共同努力下，取得了圓滿成功。這次會議對集團(tuán)公司今后和未來一段時(shí)期的工作，必將產(chǎn)生深刻而重要的影響，有著里程碑式的意義。他對公司各部門和旗下機(jī)構(gòu)貫徹落實(shí)會議精神，提出了五點(diǎn)要求：

??????一是要學(xué)思結(jié)合，領(lǐng)會好、把握好。要進(jìn)一步學(xué)習(xí)消化會議文件，領(lǐng)會會議精神，精準(zhǔn)把握，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。

??????二是要上下結(jié)合，對接好、分解好。對目標(biāo)任務(wù)要層層分解，既包括簽訂的《目標(biāo)責(zé)任書》、也包括討論中大家提出的意見建議以及兩個(gè)報(bào)告對工作的安排，要一層管一層、層層抓落實(shí)。

??????三是要遠(yuǎn)近結(jié)合，安排好、推進(jìn)好。從遠(yuǎn)期五年規(guī)劃到年度目標(biāo)、季度目標(biāo)、月度目標(biāo)甚至周工作安排，要周密計(jì)劃，有序推進(jìn)，在統(tǒng)籌的基礎(chǔ)上突出重點(diǎn)。

??????四是點(diǎn)面結(jié)合，定位好、互動好。產(chǎn)業(yè)基金集群作為一個(gè)系統(tǒng)，需要時(shí)時(shí)關(guān)注外部經(jīng)濟(jì)形勢這個(gè)面；部門、機(jī)構(gòu)作為集群里的一個(gè)點(diǎn)，要準(zhǔn)確找到自己的位子，增強(qiáng)工作的前瞻性和主動性。

??????五是要虛實(shí)結(jié)合，研究好、落實(shí)好。開會是務(wù)虛，是對工作做科學(xué)的總結(jié)、謀劃、安排；實(shí)是如何抓執(zhí)行、抓落實(shí)，既有貫徹執(zhí)行會議決策的問題，也有執(zhí)行過程中再創(chuàng)造、再謀劃的問題。

??????最后，趙勇董事長號召各部門、各旗下機(jī)構(gòu)和全體員工，要進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，增強(qiáng)發(fā)展信心，激發(fā)工作熱情，對標(biāo)目標(biāo)任務(wù)，在省委省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省國資委等省級有關(guān)部門和四川發(fā)展的大力支持下，努力推動產(chǎn)業(yè)基金集群的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和二次創(chuàng)業(yè)，為實(shí)現(xiàn)“2431”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)而做出新的更大的貢獻(xiàn)。