近日，四川振興集團黨委委員、職工董事、工會主席張倫到四川盈耀發(fā)展資產(chǎn)管理有限公司調(diào)研指導工作，聽取關(guān)于2025年度經(jīng)營工作計劃、重點任務安排、一季度“開門紅”情況匯報，并就做好有關(guān)工作提出要求。

張倫充分肯定了四川盈耀2024年取得的成績。他強調(diào)，2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年，也是“十五五”規(guī)劃謀篇布局之年，四川盈耀要以“打造全國一流、西部領(lǐng)先的不動產(chǎn)及基礎(chǔ)設施投資機構(gòu)”為目標，開工拉滿弓，起步就加速，自加壓力，開足馬力，以實現(xiàn)良好開局服務全局，以實現(xiàn)“開門紅”爭取“全年紅”；要以“山海不為遠，日月不為限”的志向，以坐不住的緊迫感、慢不得的危機感、等不起的責任感，奮力為集團提前完成“9113”年度經(jīng)營目標、加快建成全國領(lǐng)先的投資型基金集團做出新的更大貢獻。

張倫要求，一是在守正創(chuàng)新中拼搏進取，不斷譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇。作為可連橫基金投資、科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)、資產(chǎn)管理三大業(yè)務板塊的機構(gòu)，要站高謀遠籌劃制定不動產(chǎn)投資規(guī)劃。要突出主業(yè)，賡續(xù)傳統(tǒng)優(yōu)勢，筑牢夯實、精耕細作基礎(chǔ)設施投資，使之始終成為自身長板和不竭動能；要與時俱進，力求創(chuàng)新迭代，將推動不動產(chǎn)基金設立、承接政府引導基金作為新的發(fā)力點、動力源；要爭創(chuàng)一流，成為行業(yè)標桿，尤其在新基建、不動產(chǎn)的重點細分領(lǐng)域探尋出新的支撐點、增長極。二是在建好平臺中砥礪團隊，不斷培育高素質(zhì)人才。事業(yè)發(fā)展，人才為本。企業(yè)家精神、自驅(qū)型人格至關(guān)重要。要進一步優(yōu)化激勵機制，鮮明業(yè)績導向，全面深化薪酬體系改革，打破簡單化的層級決定高低，真正實現(xiàn)工效掛鉤；要進一步打造戰(zhàn)狼團隊，保持領(lǐng)先地位，特別是一線業(yè)務團隊的良好狀態(tài)要維護好、鞏固好、發(fā)展好；要進一步助力干部成長，輸出優(yōu)秀人才，力求一邊出業(yè)績一邊出干部，努力為集團提供更多的備選人才。三是在深耕市場中專業(yè)制勝，不斷獲取高水準項目。進一步強化項目為王、善用杠桿、巧借外力的市場化導向，以企業(yè)內(nèi)生動力實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。要統(tǒng)籌地方與集團資源，提高服務力，一以貫之地堅守“依托地方”這條重要業(yè)務路徑；要統(tǒng)籌社會與國企資源，提高整合力，充分發(fā)揮獲取優(yōu)質(zhì)項目對資本等要素的系統(tǒng)集成；要統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)與基金資源，提高協(xié)同力，以服務產(chǎn)業(yè)為根本遵循，以創(chuàng)建品牌、合規(guī)誠信、互利共贏為基本原則，主要用基金模式加強與集團內(nèi)外機構(gòu)的協(xié)作合作。

（供稿/黨群工作部 編輯/李博 校對/梁希 編審/華熙）