近日，四川產(chǎn)業(yè)基金召開2024年二季度風(fēng)險管理委員會會議。會議由集團公司黨委委員、總會計師武金波主持，集團公司首席經(jīng)濟分析師冉曉東出席會議。

會上，風(fēng)控法務(wù)部通報了集團公司2024年二季度風(fēng)險合規(guī)監(jiān)測情況，本部相關(guān)部門負責(zé)人就風(fēng)控體系完善、人才隊伍建設(shè)、存量風(fēng)險化解等重點工作進行了交流發(fā)言。

武金波就各投資環(huán)節(jié)風(fēng)險防控及近期合規(guī)管理重點工作提出要求：一是提高對風(fēng)險管控的認(rèn)識，營造合規(guī)運營環(huán)境。各業(yè)務(wù)部門、各直管公司要加強協(xié)作配合，相互理解支持，齊心協(xié)力筑牢風(fēng)險控制基礎(chǔ)。除業(yè)務(wù)風(fēng)險外，還需持續(xù)加強對意識形態(tài)、安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營及聲譽風(fēng)險等方面的風(fēng)險監(jiān)測，通過全面風(fēng)險管理營造健康的合規(guī)運營環(huán)境。二是加強現(xiàn)金流管理，注重業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展。集團公司相關(guān)部門要加強對各業(yè)務(wù)板塊現(xiàn)金流特別是經(jīng)營性現(xiàn)金流的考核，保障業(yè)務(wù)良性運營。各直管公司、各業(yè)務(wù)團隊要“風(fēng)物長宜放眼量”，將集團公司未來發(fā)展及長期收益放在首位，而不是以追求短期經(jīng)濟效益為目標(biāo)，審慎推進各項業(yè)務(wù)開展。三是做好風(fēng)險控制端口前移，把好項目“質(zhì)控關(guān)”。投資經(jīng)營活動的風(fēng)險控制如同產(chǎn)品的質(zhì)量控制，確保投前信息及相關(guān)基礎(chǔ)材料真實性是全面質(zhì)量控制的第一道關(guān)口。項目團隊要在項目源頭和立項階段就嚴(yán)把“質(zhì)控關(guān)”，重視項目投前管理，客觀判斷項目前景，做好盡職調(diào)查、可行性分析等工作，合理設(shè)置關(guān)鍵條款，合規(guī)推動業(yè)務(wù)開展。四是齊心協(xié)力、攻堅克難，全力防范化解風(fēng)險。各業(yè)務(wù)板塊要按照二季度經(jīng)濟分析會要求，以“行百里者半九十”的韌勁持續(xù)有效化解存量風(fēng)險；各生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)要杜絕安全環(huán)保風(fēng)險，確?！皟山稹钡挠行Ч芸?。五是加強專業(yè)人才培養(yǎng)。各業(yè)務(wù)團隊要深入研判經(jīng)濟形勢、宏觀經(jīng)濟政策、貨幣政策、行業(yè)發(fā)展趨勢，認(rèn)真進行投資策略研究，熟悉并掌握外部監(jiān)管的最新要求，下苦功磨煉投資所需各項技能。六是形成風(fēng)險防控長效機制。風(fēng)險防控體系是確保企業(yè)經(jīng)營投資活動有序開展的底盤。要逐步完善對各板塊的風(fēng)險評估及績效考核的長效機制，為集團公司持續(xù)發(fā)展和穩(wěn)健運營提供有力保障。

集團公司相關(guān)部門、各直管公司負責(zé)人共30余人參加會議。

（圖文/龍雪文?校對/杜雨桃?編輯/王曉麗 陽博）