為貫徹落實四川產(chǎn)業(yè)基金黨委主題教育安排部署，進一步推進各項工作落地落實，近日，四川產(chǎn)業(yè)基金副總經(jīng)理張倫到川振興集團（海南）有限公司調(diào)研指導(dǎo)工作。調(diào)研期間，張倫先后拜訪了當?shù)囟嗉毅y行、醫(yī)療、投資機構(gòu)，就川瓊合作、政銀企聯(lián)動以及深化基金、供應(yīng)鏈、康養(yǎng)、不動產(chǎn)等業(yè)務(wù)合作進行了探討交流。振興海南董事、總經(jīng)理羅汝奎，副總經(jīng)理廖勇陪同考察調(diào)研。

在公司員工大會上，張倫指出，2023年是振興海南實現(xiàn)“三年成長、五年成型、十年成勢”總體要求的關(guān)鍵之年，公司上下務(wù)必團結(jié)一心，眾志成城，鞏固公司成立兩年來取得的各項成果，以主題教育和改革試點為契機，立足當下、放眼未來，全力以赴推動工作上水平、上臺階、上高度。

張倫強調(diào)，一是圍繞階段目標任務(wù)，分解落實到人。領(lǐng)導(dǎo)要擔當，知責(zé)于心、擔責(zé)于身、履責(zé)于行；利潤為導(dǎo)向，爭取賦能、自我造血、創(chuàng)新發(fā)展；業(yè)績作評判，明確目標、把控過程、結(jié)果證明。二是狠抓重點工作事項，嚴格節(jié)點考核。列出清單，加快改革方案上報、供應(yīng)鏈事業(yè)部制、引導(dǎo)基金申報、投融資計劃制定等重點工作；明確時限，宜早不宜遲，宜緊不宜松，實現(xiàn)工作事項與承諾完成時間一一對應(yīng)；工效掛鉤，完善考核指標，改革考核方式，堅決實行月、季、年獎懲逗硬。三是堅定持續(xù)發(fā)展信心，開創(chuàng)全新局面。要在海南埋下種、扎下根、長成樹、擴成林，既要枝繁葉茂、開枝散葉，還要開花結(jié)果、碩果累累。扎根自貿(mào)港，充當橋頭堡。要融入海南，與自貿(mào)港發(fā)展同頻共振；要背靠四川，架連接橋服務(wù)互利共贏；要面向國際，作南風(fēng)窗匯聚資訊共享。躬身趕海人，志在弄潮兒。要研判政策，增強業(yè)務(wù)規(guī)劃的前瞻性；要廣交朋友，加大信息渠道的延展度；要捕捉商機，提高優(yōu)質(zhì)項目的獲取率。甘當拓荒牛，爭做貢獻者。要堅持價值取向，牢記拿業(yè)績說話；要堅持崇尚個性，營造強單兵氛圍；要堅持注重團隊，凝聚干事業(yè)合力。筑牢防火堤，抵御不良風(fēng)。要開好前門，以好機制激勵人；要關(guān)緊后門，以嚴規(guī)矩約束人；要防住偏門，以倡自律引導(dǎo)人。

張倫要求，身在自貿(mào)港，就要有趕海弄潮的精氣神；人在川振興，就要有爭先恐后的拼闖創(chuàng)。要不為虧損找借口，只為盈利找路徑；要多一點血性、少一點佛性，多一點成就、少一點將就；要杜絕“躺平”“擺爛”，力求“自燃”“自驅(qū)”；要以“學(xué)子之心”精進，以“分內(nèi)之事”履責(zé)，以“渾身之力”攻關(guān)。要做到上下一股繩，卯足一股勁，緊盯目標不松懈，凝心聚力不泄氣，責(zé)無旁貸地完成年度各項工作任務(wù)，爭當集團公司高質(zhì)量發(fā)展的先鋒模范。

（圖文/任嘉毅 校對/蔡林 編輯/陽博）