2月15日，對接海口金控集團，明確承接政府引導子基金等事宜；16日，與海南金城國資公司、國企改革發(fā)展基金公司就設立海南安居房基金進行交流溝通并達成初步共識；17日，與?？谑行阌^(qū)商議雙創(chuàng)基地項目地下管廊、道路建設、市政配套等問題；18、19日，參加海口市項目推介會、海南四川商會15周年慶典，會晤四川省政府廣州辦事處及川商總會主要領導；20日，深度對接中信銀行海口分行，進一步修改完善改革試點意見……

為貫徹落實集團黨委書記、董事長黎家遠赴海南調(diào)研有關指示精神，川振興集團（海南）有限公司自2月15日起，以“早”的意識、“爭”的狀態(tài)、“創(chuàng)”的勁頭、“擔”的勇氣，努力推動實現(xiàn)“開門紅”。截至目前，公司各項工作全面迅速展開，業(yè)務進程明顯加快，呈現(xiàn)出“人勤春早、爭先創(chuàng)優(yōu)”的良好局面。

集團副總經(jīng)理張倫在主持召開海南公司落實集團領導調(diào)研指示精神工作會上，對海南公司2023年重點工作進行了專題研究和部署。張倫強調(diào)，作為集團實施“走出去”戰(zhàn)略的重要一步，海南公司在新一年要展現(xiàn)新氣象、干出新業(yè)績、邁上新臺階，努力做到“五個提高”。一是努力提高參與自貿(mào)港建設的融入度。務必做好海南省、?？谑姓龑Щ鸬某薪?，力保實現(xiàn)“抓四爭三保二”；積極開展好產(chǎn)業(yè)項目投資，突出與四川重點產(chǎn)業(yè)、集團重要基金的協(xié)同；緊扣自貿(mào)港主題，發(fā)揮川企自身優(yōu)勢，真正實現(xiàn)融入、融合、融通發(fā)展。二是努力提高助力集團發(fā)展的貢獻度。要在充當好橋頭堡、對外窗口、對內(nèi)樞紐上下功夫，力求成為橋梁紐帶；要在融通海內(nèi)外投資資金上下功夫，力求引資入川、設立集團第一支QFLP（合格境外有限合伙人）基金；要在持續(xù)提升企業(yè)的營收、利潤、資產(chǎn)上下功夫，力求為實現(xiàn)集團“7111”目標多做貢獻。三是努力提高公司投融資的自立度。要提高自身融資能力，依托而不依賴集團賦能；要提高投資能力，聚焦而不囿于自貿(mào)港的項目；要提高整合能力，統(tǒng)籌川瓊而又不局限于兩地資源。四是努力提高激發(fā)動力效能的創(chuàng)新度。要爭取集團賦予海南公司更多的自主權，充當好改革試驗區(qū)；要探索建立分類激勵約束機制，激發(fā)釋放業(yè)務發(fā)展的動力動能；要大膽探索中國式現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展模式，將干部掛職交流、團隊跟投、超額利潤激勵等制度機制優(yōu)化固化。五是努力提高制度體系的完善度。要完善風控制度，以不出重大風險作為所有工作的前提；要完善決策流程，力保科學、制衡、合理、高效；要完善檢查督促，建立健全對自身及下屬公司、部門的監(jiān)管體系。

（圖文/任嘉毅 編輯/王曉麗 陽博）