2月16日，四川振興集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理曾顯斌主持召開科研院所座談會，聽取科研院所工作情況匯報，對產(chǎn)研院高質(zhì)量發(fā)展作出安排部署。集團(tuán)總經(jīng)理助理、產(chǎn)研院籌備組組長趙其春參加調(diào)研。

會上，川機(jī)集團(tuán)、省精化院、省食研院、省輕工院、省建材院、省絲綢院、省紡科院主要負(fù)責(zé)同志匯報了貫徹落實集團(tuán)2023年年度工作會議精神、分解落實2023年經(jīng)營指標(biāo)情況以及重點(diǎn)工作打算。

曾顯斌在講話時指出，在過去一年里，各科研院所努力克服疫情、高溫、限電等多重困難，全力以赴抓科研、搶市場、推項目，超額完成年度經(jīng)營指標(biāo)，呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢，成績值得肯定。2023年是全面貫徹黨的二十大精神和省委十二屆二次全會精神的開局之年，也是集團(tuán)實現(xiàn)加速發(fā)展的關(guān)鍵一年。各科研院所要進(jìn)一步厘清思路、明確目標(biāo)、細(xì)化措施，抓住融入集團(tuán)發(fā)展新機(jī)遇，敢想、敢拼、敢闖，以跳起摸高的姿態(tài)，篤行不怠、接續(xù)奮斗，為集團(tuán)實現(xiàn)“7111”目標(biāo)任務(wù)貢獻(xiàn)力量。

曾顯斌要求，產(chǎn)研院籌備組和各科研院所要按照2023年工作要點(diǎn)分解目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真抓好落地落實。一是加快產(chǎn)研院組建。加強(qiáng)與財政廳溝通匯報，理順組織架構(gòu)，完善制度體系。二是深化企業(yè)改革發(fā)展。加快組建振興檢測科技公司，推動省精化院、省皮革所和省工美所公司制改革，推動精事達(dá)公司和成都金開公司股份制改造，推動川機(jī)集團(tuán)下屬成都川哈工產(chǎn)研院、川機(jī)工程技術(shù)公司以及省建材院、省絲綢院、省紡科院下屬公司的培育。三是加強(qiáng)科研支撐。抓好科技研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化，做到兩手抓兩手都要硬?？蒲袑傩允强蒲性核母?，要做好技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)迭代，研發(fā)新產(chǎn)品或產(chǎn)品新用途，開拓新市場或新應(yīng)用場景，加速往進(jìn)口替代及國際化方向發(fā)展。要梳理、總結(jié)科研院所科技成果，暢通轉(zhuǎn)化通道，推進(jìn)科技項目產(chǎn)業(yè)化，促進(jìn)科技成果從實驗室走向應(yīng)用場。四是加大產(chǎn)業(yè)培育力度。依托科研院所深厚的科研底蘊(yùn)，發(fā)揮基金引導(dǎo)作用，突出優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)支撐作用，加大投資力度，培育新興產(chǎn)業(yè)，打造細(xì)分領(lǐng)域龍頭企業(yè)。五是突出人才培育。加強(qiáng)人才的“選、育、管、用”系統(tǒng)性建設(shè)，發(fā)揮老專家的智囊作用，成體系打造經(jīng)營管理人才、專業(yè)領(lǐng)軍人才、青年后備人才隊伍，切實做好人才梯度建設(shè)。

曾顯斌最后強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)上下要更加堅定發(fā)展信心，圍繞股權(quán)投資主責(zé)主業(yè)，以科研院所為支撐，開啟科技與金融“雙輪驅(qū)動”。投資板塊下屬公司要針對科研院所優(yōu)質(zhì)企業(yè)，按照“同業(yè)擴(kuò)張”“延鏈拓展”策略開展行業(yè)并購，幫助企業(yè)做優(yōu)做大做強(qiáng)，加快上市步伐，力爭5年內(nèi)培育5個具備上市條件的企業(yè)，把產(chǎn)研院打造成助推集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的新引擎。

集團(tuán)辦公室、黨群工作部、戰(zhàn)略研究部、業(yè)務(wù)管理部、資產(chǎn)管理部、業(yè)務(wù)發(fā)展二部、財務(wù)管理部主要負(fù)責(zé)人，科研院所班子成員、總經(jīng)理助理，產(chǎn)研院籌備組工作人員參加會議。

（撰稿/楊孟春 攝影/陽博 編輯/王曉麗 陽博）