近日，駐集團紀檢監(jiān)察組組長、集團黨委委員、紀委書記鄧平率隊赴振興·東村文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園調(diào)研指導工作，督促振興潤和團隊圍繞年度經(jīng)營目標任務“決戰(zhàn)四季度 打好攻堅戰(zhàn)”，扎實做好在管資產(chǎn)運營管理。振興潤和黨支部書記、董事長、總經(jīng)理胡申知等陪同調(diào)研。

鄧平實地考察了振興·東村文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園配電房、通風機房、消防水泵房、地下車庫等配套設(shè)施，聽取項目團隊投后管理工作及二期項目盡調(diào)工作的落實情況。調(diào)研過程中，鄧平充分肯定了振興潤和管理團隊的運營管理水平，對團隊組建基金投資振興·東村文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園項目，以及成功發(fā)行四川省屬國有企業(yè)首筆CMBS的業(yè)績給予高度評價。鄧平要求，振興潤和要聚焦主責主業(yè)，以更高標準抓好在管資產(chǎn)的投后管理運營工作，確保項目安全、資產(chǎn)安全、資金安全、人員安全，維護好省屬國有企業(yè)國有資本保值增值和良好形象。要再鼓干勁再加油，攻堅克難，全面完成年度經(jīng)營目標任務。要乘勢揚帆再出發(fā)，積極挖掘符合集團戰(zhàn)略和公司發(fā)展目標的新項目、好項目。

胡申知表示，振興潤和始終以在管資產(chǎn)的長期穩(wěn)定運營為核心，建立了一套在管資產(chǎn)管理制度，形成了一體化的工作機制；嚴格厘清管理邊界，明確管理主體責任，做好風險隔離，落實好“三個安全”；妥善處理資產(chǎn)所有方、資產(chǎn)承租方及物業(yè)管理方等“多個良好關(guān)系”。全面確保在管資產(chǎn)長期穩(wěn)定運營，為治蜀興川再上新臺階貢獻更多基金智慧和力量。

（圖文/鄧琳元 編輯/王曉麗 陽博 編審/楊濤）